Als leidinggevende adviseert u uw medewerkers dagelijks.
Soms beknopt en ongemerkt. Soms uitvoerig en bewust. De onderwerpen lopen uiteen van persoonlijke zaken, tot zakelijke, commerciële of technische problemen. Dat mondt meestal uit in adviezen wat ‘de vragende' het beste kan doen.
Er is steeds sprake van een adviesgever, een geadviseerde of adviesvrager en een probleem waarvoor een oplossing gezocht wordt.
In deze training kan de leidinggevende leren om de kans op aanvaarding te vergroten door er in zijn gedrag rekening mee te houden, er met een juiste houding op in te spelen en de juiste adviesstrategie te kiezen.
Voor wie?
Deze training is bedoeld voor (meewerkend) leidinggevenden in non- of profijtorganisaties.
Gewenste vooropleiding
Er zijn geen vooropleidingseisen.
Cursusduur
2 dagdelen
Lestijd
De cursus wordt gegeven van 19.00 uur tot 22.00 uur.
Resultaat
De leidinggevende beheerst de vaardigheden om een inhoudelijk kwalitatief advies te geven en ‘hoe' dit advies de meeste kans van slagen heeft om geaccepteerd te worden door de adviesvrager.
Certificering
Na afloop van deze training ontvangt u een Da Vinci certificaat.
Huiswerkbelasting
U moet rekening houden met 3 uur huiswerk.
Vervolgopleiding
Uw investering
Deze training kost 245 euro inclusief lesmateriaal. De training wordt in een kleine groep gegeven.
Meer informatie, advies en inschrijving
Voor u heeft het Da Vinci College in samenwerking met professionele trainers een groot aantal praktische workshops en trainingen ontworpen. U kunt deze trainingen/workshops separaat volgen, maar het is ook mogelijk om uw eigen praktische management leergang samen te stellen.
Er zijn trainingen en workshops op het gebied van:
Strategie en leiding geven: coachend leiding geven, diversiteitsmanagement, conflicthantering
Communicatie: krachtig presenteren, onderhandelen, functionerings- en beoordelingsgesprekken, klantvriendelijk telefoneren
Verkoop: actieve acquisitie, resultaatgericht verkopen, telefonische verkoop, klantenbinding, netwerken, succesvol verkoopgesprek
Persoonlijke trainingen: time management, overwin uw spreekangst.
Programma
adviesmodellen
adviesrollen
de 6 A's van het adviesgesprek
houdingsaspecten
adviesgespreksstijlen
adviseringsfasen
omgaan met weerstand/emotie
praktijksimulaties
individuele feedback v.d. trainer